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Herausforderung

  • Eine renommierte Unternehmensberatung möchte für einen Kunden über ein zentrales KPI Dashboard die Leistungsfähigkeit von verschiedenen Produktionsstandorten messen und steuern
  • Das KPI Dashboard soll sehr viele Detail-KPIs und auch aggregierte KPIs darstellen können
  • Weiter soll über das Dashboard die Entwicklung und Einhaltung von Soll-Werten pro KPI überwacht werden

Lösung

  • Ein Dashboard, das im ersten Schritt nur die höchsten KPI-Aggregationen fachlich sortiert anzeigt
  • Jeder Haupt-KPI lässt sich per Knopfdruck in einer Baumstruktur in Sub-KPIs zerlegen - die Sub-KPIs lassen sich wo erforderlich ebenfalls weiter detaillieren
  • Zu jedem KPI lassen sich auf Knopfdruck Grafiken einblenden, die die Entwicklung und Einhaltung der Soll-Vorgaben anzeigen
 

Nutzen

  • Sehr hohe Transparenz über den Zustand und die Entwicklung aller Produktionsstandorte für das Management
  • Aktives Steuerungsinstrument für das Unternehmen
  • Sehr leicht bedienbare und optisch ansprechende Oberfläche  für das Management

Screenshot

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