Herausforderung
- Eine renommierte Unternehmensberatung möchte für einen Kunden über ein zentrales KPI Dashboard die Leistungsfähigkeit von verschiedenen Produktionsstandorten messen und steuern
- Das KPI Dashboard soll sehr viele Detail-KPIs und auch aggregierte KPIs darstellen können
- Weiter soll über das Dashboard die Entwicklung und Einhaltung von Soll-Werten pro KPI überwacht werden
Lösung
- Ein Dashboard, das im ersten Schritt nur die höchsten KPI-Aggregationen fachlich sortiert anzeigt
- Jeder Haupt-KPI lässt sich per Knopfdruck in einer Baumstruktur in Sub-KPIs zerlegen - die Sub-KPIs lassen sich wo erforderlich ebenfalls weiter detaillieren
- Zu jedem KPI lassen sich auf Knopfdruck Grafiken einblenden, die die Entwicklung und Einhaltung der Soll-Vorgaben anzeigen
Nutzen
- Sehr hohe Transparenz über den Zustand und die Entwicklung aller Produktionsstandorte für das Management
- Aktives Steuerungsinstrument für das Unternehmen
- Sehr leicht bedienbare und optisch ansprechende Oberfläche für das Management
