Herausforderung

Eine Bank will in einem jährlichen Prozess die Investitionsschwerpunkte für die nächsten Jahre festlegen bzw. korrigieren
Die Entscheidung soll transparent und nachvollziehbar durch einen Projekt-Portfolioansatz erfolgen
Projektideen müssen dezentral gesammelt und dann objektiv bewertet und verglichen werden

Lösung

Die Projektideen werden unternehmensweit in einem Word-Template erfasst und kategorisiert
Ein zentrales Excel-Tool importiert die Daten aus den Word-Dokumenten und die Projektideen werden zentral um Bewertungen z.B. der IT erweitert
Durch einen an die Firmenstrategie anpassbaren Scoring-Algorithmus werden Berechnungen durchgeführt und Entscheidungsvorschläge in Portfolio-Darstellungen grafisch aufbereitet

Nutzen

Mit Hilfe des Tools werden die der Strategie entsprechenden
Investitionen getätigt bzw. nicht mehr zielführende Investitionen gestoppt
Fehlentscheidungen werden durch diesen Prozess minimiert
Durch die Transparenz und Nachvollziehbarkeit wird die
Akzeptanz für die getroffenen Entscheidungen gesteigert

Screenshot

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